Så nu är du i processen att registrera ditt företag och advokaterna och etableringskonsulterna är i full färd med att sätta upp de legala strukturerna och granska hårda fakta, siffror, skattelagar och revisioner. Det du nu står inför är att fylla ditt företag med anställda. Det vill säga, då står inför utmaningen att hitta rätt folk.
Va? tänker du - Det kan väl inte vara så svårt i ett land med 1.3 miljarder människor!
Men denna enorma mängd av människor och denna snabba utvecklingstakt ger istället sina egna unika utmaningar att handskas med.
På MPS China använder ofta ett kinesiskt ordspråk ”En arme på tusen är lätt att hitta, men ah, så svårt att hitta en bra general”. Poängen är, javisst, man kan hitta massor av folk, problemet ligger i att hitta rätt folk.
Det vill säga, hur hittar man de kineser som vill och passar att jobba i ett nordiskt företag?
Vi kanske tror att vi är väldigt åtråvärda som arbetsgivare, men det är inte alla kineser som trivs och är bekväma med en svensk eller europeisk ledarskapstil och vårt annorlunda resonemang kring organisationer, strukturer etc.
Ett annat av de första vanliga problemen som man behöver komma lösa är att så snart man landar här har man inte sitt vanliga kontaktnät och vanliga sätt att kommunicera med. Vem kontaktar man? Vem pratar man med när man behöver diskutera problem och frågeställningar kring att anställa?
Eller svarar på frågor som du säkerligen kommer stöta på så som;
- Hur ser poolen av den existerande arbetskraften ut?
- Vad är ett HongBao, som om du inte vet vad det är har väldigt många arga och upprörda anställda vid det kinesiska nyåret.
Motivation, kommer dina kinesiska anställa motiveras av samma saker som dina svenska eller europeiska? Vad kommer du ha för förväntningar på dig som chef av dina kinesiska anställda?
För att hitta rätt personer i Kina, först, fråga och använd dig av någon som förstår både den kinesiska och nordiska aspekten. Det finns några stora fundamentala skillnader i våra kulturer och det är inte alltid lätt att förutspå vad för konsekvenser det kommer ge åt ditt företag.
Man måste alltid komma ihåg att det inte är utan skäl som den kinesiska ekonomin har växt från nästan icke-existerande till en av de största i världen på dryga trettio år.
Saker och ting går framåt i en obegriplig fart och det är upp till dig att hänga på i samma fart, annars blir du förbisprungen.
Det är en spännande marknad med stora skillnader i kultur och samhälle och det ger av naturliga skäl olika sätt att se på ledarskap och anställning. Underskatta inte skillnaderna och ta de försiktighetsmått du kan så kommer du lyckas med att ta steget in på en blomstrande marknad med enorma möjligheter.