Man måste tänka igenom noggrant och förstå vad det krävs att gå ut på en global marknad. Att ta med sig personalen i detta arbete är viktigt och man måste se över om personalens kompetens räcker.

Finns exempelvis språkkunskaper inom bolaget?
Orsakerna till att företag tar detta steg kan vara många. Vissa gör denna process för att rädda företaget, andra för att utveckla en redan framgångsrik verksamhet och för att öka lönsamheten.

Anders berättar att det är mycket viktigt att välja rätt land som har de största möjligheterna för företaget. Utifrån detta perspektiv får man ta höjd för landets affärskultur.

Hur är det med korruption och betalningsvilja?

När man har avklarat dessa frågor kommer man till den punkt som är väldigt svår. Det är när man skall budgetera sin försäljning i det nya landet.

Anders ger här ett exempel, om man är ett trähusföretag som säljer 200 hus om året i den egna marknaden. Då estimerar man ofta att man skall sälja 50 hus år ett och 100 hus år två.

Men vad händer om man säljer 10 hus år ett och 15 hus år två. Han man då den ekonomiska uthålligheten?

Det andra scenariot är att man säljer 800 hundra hus år ett och 1500 hus år två. Klarar man då produktionen?

Sedan berättade Anders att man måste börja planera för vinsthemtagning och skatter, men det får bli en annan historia.


                                                                                    Cecilia Helland