2009-05-19
Det hela började faktiskt 1997 när jag var anställd på EF och på projekt i USA när någon frågade om jag kunde åka till Moskva och bygga upp det nya kontoret.
Eftersom jag är nyfiken till min läggning så nappade jag på det. Jag var där ett år och kom då i kontakt med fastighetsmarknaden och fortsatte sedan att följa den; en marknad som började röra på sig rejält i Moskva efter millenniumskiftet.
Sedan hamnade jag i London och Amsterdam under en sexårsperiod, men kände att Moskva lockade – speciellt som jag kände att jag ville realisera min egen dröm att förverkliga nåt och att det från perioden 2002 och framåt har skapats en miljon nya kontorskvadratmeter per år…. Det var då enkelt att inse att dessa ytor skulle inredas och ”mjukas upp” – i mitt fall med växter. Därmed åkte jag tillbaka till Moskva 2003.
Svensk media har en skev bild av att Ryssland är svårt, dåligt och korrupt och att folk fortfarande köar för att köpa det allra nödvändigaste. Antingen så visar eller skriver man om de allra fattigaste eller om de ofantligt rika oligarkerna, vilket på sitt egentligen är märkligt eftersom Ryssland har en enorm medelklass, som i mångt och mycket påminner om den svenska med den skillnaden att den ryska har ett större behov av olika produkter och tjänster.
Denna medelklass är av betydande storlek med svenska mått mätt. Det är den målgruppen som borde vara väldigt intressant för svenska företag!
Svenska företag har historiskt sett valt att satsa på agenter, jag skulle själv satsa på att bygga upp en egen verksamhet även om det innebär mer tid och kraft – det blir i slutändan enklare att kontrollera varumärket och lättare att tjäna pengar.
Min egen iakttagelse är att svensk möbelindustri och säkerhetsrelaterade produkter (som f.ö efterfrågas mer och mer över hela världen inte bara i Ryssland) har en stor potential här i Ryssland samt många typer av service- företag.
Men även för den som tillverkar exempelvis lättmetall ”pirror” för att transportera varor – den produkten har vi märkligt nog inte hittat här.
Idag väljer många svenska företag att etablera sig i Kina. Jag tror att man bör tänka både en och två gånger om man ska etablera producerande verksamhet i Kina eftersom det är allmänt känt att Kina ofta kopierar framgångsrika produkter. Det problemet finns av olika skäl inte i Ryssland.
Ett stort problem i Ryssland är att rekrytera bra Säljare! Bra säljare är svåra att hitta i Ryssland, åtminstone i ålderskategorin 40-70-talister – det tycks nästan som en den genen har saknats bland ryssar och ryskor. Det gäller det att hitta unga människor som inte har detta historiska ok.
Jag tror den ryska ekonomin kommer klara sig bra framöver för det uppdämda behovet av produkter och tjänster bland företag och privatpersoner är så stort så jag bedömer att den ekonomiska svacka vi nu ser bara är ett hack i kurvan.
Men visst finns det orosmoln: vissa är av global karaktär som ökad arbetslöshet, andra mer lokala som det faktum att kostnaden för importerade produkter ökar p.g.a av rubelns fall.
Slutligen vill jag passa på att tipsa alla svenskar som funderar på att etablera verksamhet i Ryssland att ryssen i allmänhet är kvalitetsmedveten och inte nöjer sig med sekundavaror eller begagnade produkter. Det finns det nog många utländska lycksökare som har fått erfara.